Das Kopf-an-Kopf-Rennen von CASE
Die Automobilindustrie ist an allen Fronten mit schnellen Veränderungen konfrontiert, die sie von der traditionellen Produktionsorientierung weg zu erweiterten digitalen Mitteln und Service-Geschäftsmodellen führt. Die zukünftigen Erfolgreichen der Branche werden die Unternehmen sein, die die neuen Paradigmen der CASE-Fahrzeuge (Connected, Autonomous, Shared, Electrified) möglichst schnell und effektiv beherrschen. Dieser Übergang bedeutet, dass fast alle Bereiche der Automobilunternehmen neu zu erfinden sind: neue Software- und Hardware-Zulieferer finden, interne Softwareentwicklungskapazitäten ausbauen und stärkere Beziehungen zu Vertreibern, Kunden und Benutzern von Shared Mobility Services aufbauen. Die Auswirkungen dieser radikalen Änderungen werden die Teams besonders zu spüren bekommen, die für SAP-Systeme verantwortlich sind und sich bemühen, neue, auf die Transformationsziele des Unternehmens abgestimmte Funktionen, zu liefern.
Herausforderungen
Um in einer sich schnell wandelnden Branche Wettbewerbsvorteile zu erhalten, müssen Automobilunternehmen in allen Aspekten des Geschäfts schnelle digitale Transformationen durchlaufen und dabei die Risiken minimieren.
Digitale Transformation
Die Digitalisierung betrifft alle Teile der Automobilunternehmen, vom Einbau erweiterter, sensorgesteuerter KI-Funktionen in die Fahrzeuge selbst bis hin zum Aufbau personalisierter, datengetriebener Beziehungen mit den Kunden. Wenn Automobilunternehmen sich als digitale Machtzentren neu erfinden, müssen die zentralen SAP-Systeme agil genug sein, um mit der schnellen Änderung mithalten zu können.
Datengetriebene Personalisierung
Da die Branche sich vom Verkauf von Fahrzeugen zum Anbieter für individuelle Fahrer- und maßgeschneiderten Benutzerdienstleistungen entwickelt, rücken Kundenkenntnis und Personalisierung in den Vordergrund. Reaktionsfähige, anpassbare IT-Systeme und -Prozesse sind erforderlich, um die Daten – oft in Echtzeit – zu generieren, zu aggregieren und zu interpretieren.
Softwareentwicklung
Heute werden Automobilunternehmen teilweise in Softwareunternehmen umgewandelt: Sie stellen Entwickler an, um neue digitale Services im Fahrzeug und auf den Endgeräten der Eigentümer und Benutzer zu entwerfen und bereitzustellen. SAP-Teams müssen oft die DevOps-Praxis und Toolketten neu geschulter Softwareentwicklungsteams integrieren.
Risiko und Compliance
Umfangreiche digitale Transformation bringt große Geschäftsrisiken mit sich: Dass neue Funktionen nicht rechtzeitig bereitgestellt werden, dass Budgets überschritten werden oder dass Softwarefehler zu Ausfallzeiten oder Compliance-Verstößen führen. SAP-Teams, die an Transformationsinitiativen in der Automobilindustrie arbeiten, müssen sicherstellen, dass hochwertige Änderungen schnell und mit geringen Kosten bereitgestellt werden.
Vorteile von DevOps und
Testautomatisierung für SAP
Für viele Automobilunternehmen ist SAP eine strategische IT-Investition, die sich ständig an die Geschäftsentwicklungen anpassen muss. Mit DevOps und Automatisierung können SAP-Änderungen schnell, effizient und mit geringem Risiko durchgeführt werden.
Den Übergang zu CASE beschleunigen
Durch SAP-DevOps Automatisierung können Automobilunternehmen die Einführung neuer Betriebsmodelle beschleunigen. Digitale Prozesse, Produkte und Services können so mit hohem Tempo bereitgestellt und angepasst werden, um den Übergang zu neuen Lieferketten, Einkommensquellen und Geschäftsmodellen zu unterstützen.
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