Die neue, intelligente Art SAP-Änderungen zu verwalten
Erfahren Sie, wie wir Ihnen dabei helfen, jede Änderungsphase zu gestalten – von der Ideefindung bis zur Bereitstellung.
Solutions for SAP Technologies
Intelligentes Change Management
Die richtige Änderung umsetzen – nicht nur schneller ändern
Der Unterschied liegt nicht nur in der Geschwindigkeit, sondern auch in der Intelligenz. Während andere Ihnen dabei helfen, Änderungen besser umzusetzen, unterstützen wir Sie dabei, von Anfang an die richtigen Änderungen zu identifizieren und umzusetzen.
Greifen Sie auf globales Wissen zu, wie ähnliche Herausforderungen gelöst wurden. Sparen Sie sich monatelanges Rätselraten und treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage bewährter Ansätze statt auf der Grundlage von Vermutungen.
Entdecken
Optionen in Sekundenschnelle aufzeigen und bewerten. Fakten, Machbarkeit und Sicherheit gewinnen.
Entwickeln wir das was am besten ist – oder nur das, womit wir uns wohlfühlen?
Der alte Weg:
Sie schreiben Anforderungen isoliert auf und hoffen, dass Sie alles richtig erfasst haben. Ihr Team entwickelt Lösungen auf der Grundlage dessen, was es schon immer getan hat – selbst nach 10 oder 20 Jahren lassen sich die intelligentesten Menschen von Gruppendenken und gewohnten Vorgehensweisen beeinflussen.
Der intelligente Weg:
Sie sagen uns: „Unser Beschaffungsprozess muss aktualisiert werden“, und wir verstehen sofort Ihre aktuelle Landschaft, Ihre Compliance-Anforderungen und Ihren strategischen Kontext. Wir statten Ihre fähigsten Mitarbeiter mit objektiven Informationen aus, auf die sie traditionell keinen Zugriff hatten, damit sie die Lösungen liefern können, die sie entwickeln möchten – nicht nur das, was sie gewohnt sind zu entwickeln.
Was passiert:
Sie erhalten einen klaren Überblick darüber, was Sie tatsächlich benötigen, und nicht nur darüber, was Sie zu brauchen glauben. Wir helfen Ihnen dabei, die tatsächlichen Anforderungen zu ermitteln, indem wir zunächst Ihre Umgebung verstehen – ohne Vermutungen und Annahmen.
Vorbereiten
Erfassen Sie schnell geschäftsrelevante Anforderungen. Eine solide Grundlage für Entwicklung und Design.
Welche Änderungen verdienen ihren Platz im Arbeitsumfang?
Der alte Weg:
Wochenlange Besprechungen, endlose Dokumentation und dennoch Unsicherheit darüber, ob Sie tatsächlich liefern können, was versprochen wurde.
Der intelligente Weg:
Wir zeigen Ihnen die Abhängigkeiten, potenzielle Engpässe und architektonische Auswirkungen, bevor Sie sich letztlich festlegen. Sie werden wissen, ob es funktionieren wird, ob es den Kernprinzipien entspricht und ob Sie technische Schulden schaffen oder lösen.
Was passiert:
Anstatt im Dunkeln zu planen, bereiten Sie sich mit vollständigen Informationen darauf vor, was enthalten sein sollte – nicht mehr und nicht weniger. Die besten Projekte hinterfragen bestehende Annahmen, bevor mit der Umsetzung begonnen wird.
Erkunden
Modellieren Sie den Änderungspfad dynamisch. Erfassen und simulieren Sie Werte mit Einblicken in Risiken.
Haben wir wirklich etwas vereinfacht oder nur Komplexität umbenannt?
Der alte Weg:
Ihr Team schlägt den Ansatz vor, mit dem es sich wohlfühlt. Sie hoffen, dass es die beste Option ist, aber Sie werden es nie wirklich wissen.
Der intelligente Weg:
Sehen Sie genau, wie verschiedene Unternehmen dieselbe Herausforderung gelöst haben. Vergleichen Sie deren Ansätze, Zeitpläne und Ergebnisse mit Ihrer spezifischen Situation. Wir helfen Ihnen, technische Schulden, Workarounds oder Abkürzungen aus der Vergangenheit zu vermeiden – und so mehrere Fliegen mit einer Klappe zu schlagen.
Was passiert:
Sie entdecken bewährte Optionen, von denen Sie bisher nichts wussten. Jeder Weg zeigt Ihnen realistische Aufwandsschätzungen und Erfolgswahrscheinlichkeiten, die auf tatsächlichen Implementierungen basieren und nicht auf Vermutungen.
Umsetzen
Automatisierte Koordination und Governance. Beseitigen Sie Engpässe und Silos.
Der alte Weg:
Manuelle Übergaben zwischen Teams, widersprüchliche Prioritäten und Änderungen, die andere Änderungen zunichtemachen. Sie sind ständig damit beschäftigt, Probleme zu lösen.
Der intelligente Weg:
Änderungen fließen durch koordinierte Workflows, die Abhängigkeiten berücksichtigen. Teams arbeiten mit denselben Informationen und befolgen Governance-Richtlinien, die Konflikte verhindern, bevor sie entstehen.
Was passiert:
Entwicklung, Test und Freigabe erfolgen synchron. Sie müssen nicht mehr darauf warten, dass jemand eine Tabelle manuell aktualisiert, oder sich fragen, ob Ihre Änderung mit der Arbeit eines anderen Teams kollidiert.
Bereitstellen
Kontrollierte, überprüfbare Bereitstellung. Keine Hektik und Panik mehr bei Änderungen.
Der alte Weg:
Bereitstellungen spät in der Nacht, Daumen drücken und Rollback-Pläne, von denen man hofft, dass man sie nicht braucht. Alle halten bis Montagmorgen den Atem an.
Der intelligente Weg:
Bereitstellungen erfolgen automatisch mit vollständigen Prüfpfaden. Jede Änderung wird vor der Umsetzung in Ihrer Live-Umgebung validiert.
Was passiert:
Sie führen die Bereitstellung souverän durch, da Sie genau wissen, was passieren wird, und vollständige Transparenz über jeden Schritt haben. Wochenendarbeit gehört der Vergangenheit an.
Betreiben
Weil Sie Änderungen auf intelligente Weise vorgenommen haben.
Alles läuft reibungslos. Sie erhalten weniger Support-Anfragen, es gibt weniger Unterbrechungen für die Anwender und die Community ist zufrieden. Die Menschen fühlen sich unterstützt, statt gegen das IT-System anzukämpfen.
Sie können Nachts ruhig schlafen, da Sie wissen, dass Ihre Änderungen genau wie beabsichtigt funktionieren.
Sind Sie bereit für intelligente Änderungen?
Verabschieden Sie sich von der Verwaltung von SAP-Änderungen wie im Jahr 2010. Erfahren Sie, wie intelligentes Change Management komplexe, kontinuierliche Änderungen von einem Risiko in einen Wettbewerbsvorteil verwandelt.