Seien Sie der Change Held, den Ihr Unternehmen braucht!
SAP Change Manager arbeiten mit Basis Technologies zusammen, um Engpässe in Wachstumsmotoren zu verwandeln. Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen IT-Hindernisse beseitigen und Veränderungen nutzen kann, um das Geschäftswachstum voranzutreiben.
Die Migration von Kimberly-Clark zu S/4HANA mit ActiveControl hat durch Automatisierung wichtige Prozesse und Genehmigungen transformiert: Transport, Sequenzierung und Ausfallzeiten dauern nun nur noch Stunden oder Tage.
Der Getränkegigant Molson Coors migriert seine SAP-Umgebung und setzt auf automatisierte Prozesse, die Zeit sparen, manuellen Aufwand reduzieren und das Unternehmen in die Lage versetzen, regelmäßig Innovationen auf den Markt zu bringen. Darauf trinken wir!
Bio-Rad konnte aufgrund langsamer, fehleranfälliger manueller Prozesse nicht in der Weise innovativ sein, wie es das Geschäft erforderte. Nach der Einführung von ActiveControl für die Migration zur AWS Cloud verkürzten sich die Änderungszyklen von Monaten auf Tage, was ein zeitnaheres und effektiveres Geschäftswachstum ermöglichte.
Um mit den globalen Anforderungen an Innovationen im Halbleiterbereich Schritt zu halten, musste sich die SAP-Abteilung von UCT von langsamen, aufwendigen manuellen Prozessen verabschieden. Die Automatisierung durch ActiveControl half UCT dabei, Zeit zu sparen, schneller zu liefern und sich wieder auf die Entwicklung bahnbrechender Geschäftsmodelle zu konzentrieren.
Watches of Switzerland verlor wertvolle Zeit mit der Behebung von Fehlern und langwierigen manuellen Aufgaben. Durch die Automatisierung wichtiger Prozesse konnten die Kernanforderungen erfüllt und die Amortisationszeit drastisch verkürzt werden.
Kingspan startete ein Greenfield-S/4HANA-Projekt, um seinen Kunden einen Mehrwert zu bieten. Das Ziel besteht darin, SAP mit weniger manuellem Aufwand zu betreiben, Änderungen schneller umzusetzen und mehr Zeit für wichtige Entscheidungen zu gewinnen.
IPG had one major and minor change and release per year until embracing ActiveControl – automated processes cut effort, time and savings for IPG to deliver at the speed of business.
Unwieldly processes and major incidents held Dunelm back from innovating. By unsticking its SAP by automating, streamlining approvals processes and reducing human error, Dunelm became freed to deliver on change faster and smarter.
Britvic hatte seine SAP-Landschaft stark erweitert, wodurch sich die Verwaltung von Partnern und die Beschleunigung von Prozessen zu einer logistischen Herausforderung entwickelten. Durch die Automatisierung von ActiveControl, welche das Änderungsmanagement rationalisierte, gewann Britvic mehr Kontrolle über seine Prozesse und konnte die von seinem Geschäft geforderten Änderungen schneller umsetzen.
3M’s SAP environment was holding it back from growing and innovating. By embracing automation from ActiveControl, 3M streamlined processes, reduced risk and saved money from faster downtime timescales.
Hasbro unified its SAP landscapes across international offices to give teams more visibility, deliver changes faster and the flex to take on potential market opportunities.
Honda suffered from inertia trying to manage and evolve its SAP landscape against business demand. ActiveControl’s automation helped break siloes, transfer control from vendors and make strides in operational efficiency to serve Honda’s business needs.
Ericsson leveraged automation to streamline tasks, reduce manual effort, achieve faster delivery cycles and respond promptly to customer demands.
VistaPrint harnessed automation to improve operations and drive its migration to S/4HANA. The approach led to more uptime, shorter deployments and more value passed to the end customer.
„Von den ersten Schritten bis zur Vertiefung unserer Partnerschaften nehmen wir uns die Zeit, die Geschäfte unserer Kunden genau kennenzulernen, damit wir einen spürbaren Beitrag zur Umsetzung echter Veränderungen leisten können.“
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